2014年6月28日上午，北京交通大学为2014届本科生举行了毕业典礼。身为校友并刚刚登顶2014《新财富》500富人榜的李河君，也来到典礼现场。他用自己的创业故事鼓励毕业生，叮嘱师弟师妹们要带着梦想离开母校。
梦想这个词，根植在李河君心中。
李河君，出生于广东省河源市，1988年毕业于北京交通大学机械工程系，现任汉能控股集团董事局主席、全国政协委员、全国工商联副主席、全国工商联新能源商会会长、中国光彩事业促进会副会长。
1994年，李河君创建汉能控股集团，自成立之日始即致力于“用清洁能源改变世界”。如今汉能已发展成为中国最大的民营清洁能源发电公司，以及全球最大的薄膜太阳能企业。
20年后，“新财富500富人榜”发布，李河君以870亿元的身家首次登顶首富。
47岁的李河君，既是一匹“黑马”，又是一位老牌富豪。2003年5月，他即以20亿元的身家位列当年“新财富400富人榜”第23位。2013年10月16日福布斯中国富豪榜中，李河君以665亿人民币的净资产首次上榜，并位列第四，成为富豪榜上新能源业的第一人。如今，李河君持股97.57%的汉能控股集团已成中国最大的民营清洁能源提供商，业务横跨水电、光伏、风电等领域，范围拓展至美、英、荷等国，也是全球最大的薄膜太阳能企业。
梦想需要坚守
能不能坚守自己的梦想，是决定了梦想是否能实现的必要条件之一。为了清洁能源这个梦想，李河君坚守了20年。
李河君的创业之路始于母校北京交通大学。上世纪80年代中期，在李河君还在读大二时，就领着30多个同学在学校的食堂门口卖了3天胶卷，然后大家一顿饭吃光了挣来的12元钱。多年后，李河君把那12元钱称为自己的“第一桶金”，“我没给别人打过一天工，整天就想着怎么自己干”。
1988年，李河君完成了在机械工程系的本科学业，留在学校读研究生。不过，他这时根本静不下心来，满脑子想着怎么赚钱。导师的去世更促使他研究生没毕业就直接下海了：“启动资金是我向系里一位教授借的，5万，当时可是大数目。我说想创业，他就真敢借给我，结果不到3个月全折腾光了。”为了还钱，李河君决定什么赚钱做什么。在中关村卖电子元器件、计算机、做贸易、做矿泉水……凭借广东人特有的经商头脑，李河君花三年多的时间迅速完成了资本的原始积累。
1994年，李河君成立了汉能控股集团，先是花1000多万元收购了家乡河源一座装机容量只有1500千瓦的小水电站，意图把资产注入上市公司。在这个过程中，李河君发现水电是一个不错的行业。之后，他陆续在广东、青海、浙江、广西等地收购或新建小水电站。2002年，云南省政府希望引入民间资本开发水电站，李河君看准机会，从云南省政府手中签下了8座水电站中的6座。
但国家发改委没有批准这个项目。“1971年，国家开工兴建葛洲坝工程，倾全国财力，直到1988年才全部竣工。我们一个民营企业，要建一个比葛洲坝还大的工程，根本没人相信。当时国家发改委也觉得我干不了，就没有核准。”
国家发改委的审批一压就是5年，李河君一度还将国家发改委告上了法庭。“后来，国务院的一位领导说应该给民营企业一个机会，这样才能干起来。”最终，这6座水电站中的5座给了国有能源企业，而李河君得到了最后、也是资源最好的一座——总装机容量300万千瓦、建设投资将近200亿元的金安桥水电站。这是国内第一个、也是唯一一个民营企业建设的百万千瓦级特大型水电项目。金安桥水电站项目建设周期长达8年，高峰时每天要投入1000万元。为了筹钱，汉能一个一个地出售前些年建设的优质水电站，最可惜的是青海尼那水电站——汉能在2003年以12亿元的价格收购，已经并网发电。当时中国的金融、房地产市场正风生水起，很多人劝李河君把金安桥项目卖掉，去市场上赚快钱、赚大钱。一些实力雄厚的企业也给金安桥项目开出了很诱人的价格，但李河君都拒绝了。“当时的我似乎不是为了一个300万千瓦的电站在坚持，而是为了某种信念在战斗了。现在回头看看，这种信念也许就是清洁能源。”李河君说。
建成后的金安桥水电站装机容量比葛洲坝大10%，比美国胡佛大坝大30%。金安桥水电站现在每天的净现金流超过1000万元，为汉能带来了源源不断的财富。在此之前，大型水电项目在世界范围内一直是由国家出资建设的。
现在，李河君经常对人说：“汉能20年来只做了一件事——清洁能源，也就是水电、风电和太阳能。”
梦想需要担当
李河君认为，老盯着钱的人，一定挣不到大钱。为理想、为信念而奋斗的人，会很走运，因为有一种神奇的力量支撑着你克服很多困难。财富是梦想的衍生物。对于一个企业，最重要的不是拥有财富，而是用财富来做大事。汉能有今天的发展，就是因为我们这群外人眼里的“狂人”坚信，清洁能源可以改变世界。
李河君有强烈的使命感，他相信用薄膜可以改变世界，改变能源和电力格局，彻底颠覆人类利用能源的方式。他感到汉能有责任把我们国家的新能源，特别是未来的主流方向——薄膜发电产业做起来。在他的愿景中，人类未来能像绿色植物一样，直接利用阳光，薄膜就是叶绿素。汉能的高管里有6个外籍人士，他们都为共同的信仰而奋斗，无谓别人的眼光。
对于首富这个说法，李河君并不在意。他更在意新能源的前景和发展。在他看来，人类历史上每一次工业革命的核心其实就是能源革命。第一次工业革命是煤炭替代了木材；第二次是石油替代了煤炭；现在正迎来第三次工业革命，就是太阳能替代石油。同时，伴随着每一次工业革命，都会带来大国的崛起。第一次工业革命是英国，第二次是美国，第三次可能就会轮到中国了。近年，汉能在全球筛选了700家公司，并购了其中5家。李河君认为，中国在薄膜行业已经可以领先5到10年。为此，李河君写了一本名叫《中国领先一把》的书。
“国家的改革开放和社会的发展，创造了大量机会。国家往前走，企业就会越来越好，每个人就会越来越好，要相信这个大趋势，顺势而为。现在，可以感知到的，国家的大运已经到来。知大运的人，会充满使命感，会有更多的幸运降临。”李河君说。
梦想需要方向
在汉能的发展过程中，李河君一直很清楚地知道，什么才是汉能的重心。在掌舵这艘能源大船的时候，李河君一次次用自己独到的战略眼光，把汉能引向光明的彼岸。
2006年，李河君担任全国工商联副主席，成立了新能源商会。当他得知光伏发电成本是每度电3元钱时，还曾嘲笑过做光伏的同行：“我们搞水电，每度电的成本才1角钱，你们做光伏这么贵，搞到什么年月才能做大啊？”那时，李河君根本不看好光伏产业。但随着对光伏了解的深入，他发现情况并非如此。“最初很多人预测，光伏发电每度电的成本从3元钱降到1元钱需要30年。实际上，到2011年时，3年左右成本已经低于1元了。此外，每度电5角钱的发电成本也是个重要的分水岭，低于这个价格，就意味着可以平价上网了。当时所有人都觉得降到5角钱需要50年，结果只用了五六年。”李河君说。
就在李河君观察了很久，打算进军光伏行业时，他遭到了公司内部一些人的反对。人们不明白，他为什么放着利润很高的水电不顾，却把精力投入到了未必能赚多少钱的光伏领域。更让人们没想到的是，李河君没有选择当时在光伏产业占主流的晶硅太阳能电池，而选择了很少有人涉足的薄膜太阳能电池。很多人觉得汉能即使要做光伏，只要做晶硅、挣快钱也就足够了。李河君对此却有自己的看法——当时中国只有汉能一家企业做薄膜发电，具备独特的优势；所有的业务谈判也都基于一个准则，就是落地以后能有可持续发展，背靠政府的大力支持；还有对薄膜行业的熟捻于心：“一个企业家做战略决策时，一定要对这个行业非常清楚。只有这样，你才能知道最坏的情况出现时，自己是否承受得了。”李河君说，“汉能在水电领域有稳定的现金流，如果这300亿真的赔了，我就当水电5年没发电，所以我才敢做出这种决策。”目前汉能的盈利虽然主要来自水电，但发展重心是薄膜行业，这是李河君权衡后的战略选择，而在汉能未来的财富构成中，薄膜将会反超水电。
在企业内部，李河君将核心技术视为汉能的生命线。汉能在全球有7个研发中心，其中4个在国外，有1500人在做研发。在美国硅谷和德国，都有300人的研发团队。此外还有专门的技术团队在全球范围寻找先进技术，进行全球技术整合。只要是需要的技术，汉能就会买下来，即使技术一时不成熟，也会继续做针对性研发。这种全球性的研发团队对各国先进技术的取长补短有着诸多裨益。
面对未来的发展，汉能有一个新的方向——到2020年实现万亿销售额、两万亿市值、千亿盈利，最终成为中国企业的代表。
梦想需要品格
做企业如同做人。李河君给汉能划了三个底线：第一，绝不偷税漏税；第二，不欠银行的钱；第三，不会给政府官员送一分钱。这么多年来，汉能无论遇到任何困难，都没有越过这三条底线。但有两样东西，李河君一直在向政府源源不断地输送——第一，送业绩，包括税收、GDP；第二，送思想和观点，地方政府要发展，可以提供建议。“这两样就够了”，李河君说。
李河君爱国。这不仅仅体现在汉能的十八条司训之中，也体现在他对社会、对教育的回馈当中。 “不要总向这个社会要求为你做什么，而要想着你为社会做些什么”，他这样要求自己，“要常有感恩之心，感恩国家，感恩社会，感恩你生命中的每一个人。感恩你喜欢的人，因为他给你温暖和勇气。感恩你不喜欢的人，因为他教你宽容和尊重；感恩不喜欢你的人，因为他让你自我反省和成长。”
秉承着“凡事恰到好处”的中庸之道，李河君将“敬天爱人”的感恩精神融入了企业价值观。2006年，为庆祝母校110周年诞辰、回报母校的培育之恩，汉能控股集团（前身华睿投资集团）捐资1000万元人民币，在母校设立“华睿李嘉宁奖助学金”，奖助期限为10年，目前已连续八年奖助在校学生。该奖助学金是我校影响力最深、奖励面最大、评选标准最高的奖项之一。
在为社会提供清洁能源的同时，李河君也积极参与社会各个领域的公益活动。他是中国艾滋病防治专项基金——“中华红丝带基金”的主要发起人和首任执行理事长。他同时担任中国光彩事业促进会副会长，长期为光彩项目进行捐赠，致力于解决贫困山区的教育问题。
2014年毕业季，北京交通大学主校区体育场内，贴满全体毕业生笑脸和合照的“毕业时光列车”满载着2014届毕业生的梦想正待启程；跨过模拟校门，由14组星光展板组成的“星耀红果园”记载着交大校史和毕业生的大学时光；旨在引导树立社会主义核心价值观的“奋进蒙太奇”主题展览通过深入浅出的叙事方式向毕业生传达着“爱国、敬业、诚信、友善”的理念……李河君也再次回到了这里，身体力行为即将踏上航程的学子们讲述做人做事的道理。
一个国家的崛起，往往伴随着一批优秀企业的崛起。经过历练的汉能梦想用清洁能源改变世界，这是中国梦的一个组成部分，也是汉能人奋斗的方向和战胜困难、走向成功的动力。当某个关键技术得到突破后，翻天覆地的变化会随之而来——预测到2035年，全球的清洁能源要替代传统一次性能源利用总量的一半，这种变化就在眼前，甚至正在发生。幻想未来，只要把薄膜贴在汽车车顶、后备箱、发动机车盖上，汽车自己就是充电桩，晒几个小时就能跑，还可以储存电能；而令人们头疼的雾霾，也会因为清洁能源的使用和普及而减少，令天空重现蔚蓝。
因为汉能，这种梦想中的生活，离我们不远了。
后记：对8这个数字，李河君有着特别的偏爱。他甚至认为，凡成大事者，必经八年历练——金安桥水电站，就是汉能经过八年历练在金沙江上建成的。李河君还有一句名言：与其早成功，不如晚成功；与其晚失败，不如早失败；二十多岁取得成功的人，只能保持十年；三十岁成功的人，能保持二十年；四十年成功的人，能保持三十年；五十岁以后成功的人，可以一辈子辉煌。这与李河君“梦想需要历练”的观点如出一辙——任何成功都需要理由和无数次的失败，经得考验和摔打的成果才会愈发坚固和香甜。
